
腾讯布局汽车AI基础设施
AI大模型的规模化应用,大概率会率先在智能电车产业落地。
刚刚举行的成都车展上,理想汽车发布了“通勤NOA”战略,计划在今年底,在100个城市落地城市通勤路线的导航辅助驾驶。
9月5日,小鹏汽车开始逐步release
由于城市NOA落地难度极大,且竞争极其激烈,使得车企不得不在智驾场景落地AI大模型。
与此同时,一些车企已开始着手在智能场景落地GPT大模型。2023年Q4,至少会有两款以上的车型在云端部署语言大模型;2024年Q4,随着高通骁龙Ride Flex、英伟达Thor等中央计算芯片的量产,届时将可实现AI大模型在智舱端的本地化部署,并大幅提升用户体验。
智能电车,在大模型的推动下,正从由软件定义体验高速转向由AI定义体验。
智能电车,也将成为大模型产业化应用的绝佳场景。
对于任何一家车企而言,如果不能掌握和落地AI技术,必将在智能电车的竞争中出局;任何一家科技巨头,如不能在智能电车产业有一席之地,都可能会错失AI落地的重大场景机遇。
智能电车,正成为AI竞赛的焦点战场。
腾讯布局汽车AI基础设施
没有一家科技巨头可以承受错过AI。
2023年9月7日-8日,腾讯全球数字生态大会在深圳举行。
在会上,该公司发布了千亿参数、用2万亿个token训练的混元大模型, 已有腾讯云、腾讯游戏、腾讯会议、微信搜一搜等腾讯内部50多个核心业务和产品接入混元。
关于AI大模型的应用方向,腾讯方面强调,做通用化大模型的这条路有点走偏了,不能解决产业实际问题和痛点。
在多个场合,腾讯方面都在强调,大模型要与产业结合、与数据结合,解决产业实际的问题。腾讯混元大模型也将作为行业大模型服务的底座,企业不仅可以直接通过API调用混元,也可以将混元作为基底模型,为不同产业场景构建专属应用。
毫无悬念,智能电车,成了腾讯AI战略落地的重要方向之一。
在该生态大会的的智慧出行专场上,腾讯集团副总裁、腾讯智慧交通与出行总裁钟翔平呼应了上述腾讯AI应用的理念。
钟翔平说:“腾讯致力于为汽车产业新智能化变革提供好底层基础设施。一方面,不断升级云端底座,满足行业对大模型、大算力和大数据的需求,另一方面,助力行业伙伴面向汽车垂类场景训练和精调行业大模型,打造出高可用的智能服务。”
随后,腾讯发布了在智能汽车云、智驾云图、智能座舱、数智化出海等领域的最新升级产品和方案。
在这次发布中,腾讯继续升级行业首创的智能汽车专有云。
在算力方面,腾讯智能汽车云融合了腾讯云领先的HCC高性能计算集群和腾讯自研星脉高性能计算网络,带来业界最高3.2Tbps带宽,算力性能提升3倍,通信性能提升10倍,计算集群GPU利用率提升60%以上,为智能驾驶大模型训练提供高性能、高带宽、低延迟的智算能力支撑。
在数据方面,依托腾讯向量数据库可以高效处理海量的视频、点云等非结构化数据,支持10亿级向量检索规模,百万级查询(QPS)能力,让智驾数据处理效率较传统数据库提升10倍,极大满足智能驾驶训练、推理及仿真场景的需求。
在训练加速方面,腾讯智能汽车云结合太极Angel训练加速框架,训练速度相比业界主流框架提高1倍,推理速度相比业界主流框架提升1.3倍。
据腾讯方面透露,该专属汽车云不仅在性能方面处于行业顶尖水平,在数据合规性和安全性上,能符合中国政策法规的要求。
博世、蔚来汽车、英伟达、奔驰、文远知行等企业目前都是腾讯智能汽车云的用户。
在智驾方面,腾讯另一个值得关注的举措是,在全产业智驾在提倡“无图化”的大背景下,对外发布了“智驾云图”。
腾讯认为,在城市NOA快速落地的浪潮中,由于车端感知、规控能力的提升,智驾系统对地图的精度以及元素丰富度的依赖正在逐步降低,但对地图的鲜度和覆盖度的要求更高了。
该地图在业内首个实现自动驾驶地图数据全面云化,结合动态交通信息、环境信息、用户驾驶经验和车企自有数据资产,进行云端多程建图,实现要素级、最快分钟级的在线更新,从而提升自动驾驶体验。
在智舱方面,腾讯本次发布主要聚焦在智舱大模型的应用上。
基于座舱垂域大模型的应用,结合感知车辆感知数据、语音输入和用户行为分析等因素,该模型能够提供场景化分析和智能决策,带给用户更自然的对话体验、生成式的交互界面、多样化的场景编排和更个性化的出行服务建议等,提升座舱智能体验。
腾讯智慧出行副总裁,腾讯智慧出行负责人钟学丹透露:“腾讯已经帮助20家车企搭建智能网联云平台,助力50多个汽车品牌打造新一代智能座舱体验,用户服务规模突破1000W辆车。面向汽车行业的公有云,用云量已达到40万核服务器、存储规模突破150PB。”
钟学丹进一步表示:“大模型驱动的汽车新智能时代才刚刚开始。”
智能电车跃向AI大模型时代
关于腾讯如何看待汽车智能化,以及腾讯如何在智能电车的智能下半场参与竞争,《建约车评》采访了腾讯智慧出行副总裁,腾讯智慧出行负责人钟学丹。
在被问及如何解释他们提出的汽车新智能这个概念时,钟学丹认为,第一阶段的汽车智能主要是指座舱,更多的是将安卓生态平移到舱内,那时候更多的是强调应用有没有、多不多,而不是强调体验。
新阶段的汽车智能,主要是AI大模型驱动,既包括智驾,也包括智舱。
钟学丹上述判断的背景是:
大模型、深度学习的突破,使得智能电车,正在加速从软件定义体验向AI定义体验阶段跃迁。
ChatGPT对于AI的价值在于,一个是让大模型成为AI的主流技术路线,让人们相信这个领域可以“大力出奇迹”;一个是通过Prompt精调,让AI大模型的可用性大幅度提升,为AI的普及奠定了基础。
在AI技术从论文到实验室并最终产业化的过程中,智能电车,作为人类历史上最有希望的第一代AI终端,将会发挥巨大的作用。
AI大模型技术的发展,最关键的一点是,能够找到一个有强烈刚需的应用场景,在应用大模型技术之后,能够显著改善用户体验,并有用户会为此买单,形成健康的商业模式,场景足够大可规模化复制,有很大的产业化价值。
智能电车的城市NOA竞争,正是一个完美的应用场景。
1.城市NOA的难度极大,原先的以CNN为主的AI技术解决方案,以及以规则为基础的规划解决方案,已经遇到了明显的瓶颈。目前看,只有AI大模型的解决方案,才能实现城市NOA的大规模落地,这也是为何当特斯拉采取Transformer模型之后,中国绝大多数车企最终都选择了跟进。
2.城市NOA的落地可以极大地提升用户驾驶体验,将会根本性改变智能电车的使用体验,极大提升驾驶的安全性和舒适性体验。城市NOA功能对于用户购车决策的影响正在日趋加大,进而会影响整个市场格局和产业格局。用户愿意为城市NOA买单,使得该功能的落地可以实现商业模式的闭环,激烈的竞争使得车企不得不跟进城市NOA的竞争,本质上是AI大模型的竞争。
3.英伟达OrinX、高通骁龙Ride、地平线J5、特斯拉Hardware4.0等大算力车端智驾芯片的量产,使得在车端落地大模型智驾方案成为可能。
4.智驾是一个非常标准化的应用场景,也是一个市场规模无比庞大的应用场景。
激烈的城市NOA竞争会带来数据规模的指数级攀升,原因在于,为了能够提升用户体验,模型的参数规模将会持续攀升,搭载城市NOA功能的车队规模将会持续扩大,以及由于体验的提升会让用户使用的频次越来越高。
2025年,一个车企仅仅在评估智驾场景的云计算费用,一个季度就是以10亿元人民币计。
这是为何特斯拉会打造Dojo,搭建庞大的AI基础设施。特斯拉Dojo,本质上就是AI大模型的训练工厂,他需要大规模提升AI大模型的训练效率和降低训练成本。
这也是为何腾讯会升级该公司的智能汽车云基础设施。
中国将会成为智驾场景AI大模型竞争的最主要的战场。
2023年Q4,在全球范围之内,中国将会成为率先大规模落地城市NOA的市场。
2024年,在中国市场的绝大多数头部新势力,以及一些势力雄厚的传统车企,将会在量产车上搭载城市NOA功能。
2023年5月,小鹏G6 580 Max这个版本,售价仅22.99万元,即可标配城市NOA功能。
2024年下半年,在15-20万元的价位区间,城市NOA也将会实现量产落地。
大模型的快速落地也将发生在智舱场景。
理想汽车不仅在智驾上应用大模型,在智舱端,同时发布了通用大模型Mind
2023年Q4,一些公司的将会在智舱上应用大模型,以提升语音助手的性能;2024年Q4,头部智能电车企业将会普遍在智舱场景落地AI大模型,并实现在车端的本地化部署。
在2024年Q4,无论是高通骁龙Flex,还是英伟达Thor的量产落地,将会支持上述趋势的落地。
和智驾大模型一样,基于车端的本地算力,丰富的感知系统,智舱的大模型也可以实现数据采集、标注、模型训练、云端验证、部署的整个数据闭环。
这样的数据闭环,将驱动智舱大模型实现更加快速的迭代。
对于一辆智能汽车而言,智驾大模型相当于小脑,智舱大模型相当于大脑。
一些特定的应用,也将会由一些第三方的领域大模型提供服务。
在那个时候,车载语音助手,将会进化为一个智能虚拟人助手。
在接下来的几年时间里,智能电车的体验,将会由AI模型决定。
智能电车,正在高速由软件定义体验向AI定义体验迈进。
与此同时,钟学丹认为,在AI时代,AI大模型重要,具有开放性、可扩展的云基础设施,对于车企而言,是另外一个必不可少的轮子。
在油车时代,汽车是一个机械产品,对于车企而言,他们的主要工作是打造一个车型,然后将它卖给用户,一切几乎就结束了。
在智能电车时代,车企不仅需要打造一辆辆交付给用户的硬件产品,他还需要给汽车上下写满软件,且OTA这些软件。
当然了,这还不够,对于智能电车的车企而言,还有一项至关重要的工作是,需要打造一个云端的平台,这个平台,连接着每一台汽车,汽车的传感器、各种各样的软件系统,每一个车主的手机APP……
钟学丹认为,云端后台的基于用户数据的运营,将会决定用户在使用终端时的体验。
在油车时代,车企只需要生产硬件产品,在智能电车时代,车企还需要打造终端软件,以及能够支持高并发、可扩张、灵活性的,逐步向AI应用转型的云后台。
对于任何一家车企而言,AI和云,是新智能时代在竞争中获胜的必要条件,没有一定会输,有也不一定会赢。
AI模型的进化速度,一方面,由终端数量决定,另一方面,由终端的输入输出系统决定,最后则由数据闭环和云基础设施决定。
在这里,云基础设施将发挥巨大作用,这也是一个无比庞大市场。
智能电车的云上战争
对于车企而言,面向C端用户,打造一个强大的、能够支持AI应用的云基础设施,日益成为新智能竞争中的关键。
对于科技巨头而言,智能电车的AI云之争,将会决定着他们在AI时代的市场地位。
第一,由于感知和算力方面的因素,AI时代的用云量显然会比移动时代高几个数量级。
第二,智能电车产业是规模庞大的、具有现实意义的AI云市场。
一方面,智驾将会成为第一个大模型实现量产和产业化的场景;在产生巨大用云量需求的同时,在给用户创造出了巨大的价值,实现了商业模式的闭环。
另一方面,智舱场景,大概率会是又一个大模型实现量产和产业化AI大模型的场景,在为用户创造价值的同时,也将会带来巨大的用云量。
最后,智舱场景必然会是当下、未来各领域大模型实现应用落地和数据闭环的核心场景。
这也是为何,智能电车的云上战争,云集了当今中国最为强大的一众玩家,除了腾讯之外,还包括阿里、华为、百度、字节等巨头。
如此激烈的智能电车“云上战争”,腾讯的策略是什么?
腾讯智慧出行负责人钟学丹认为,在能力上,腾讯云具备服务像微信、QQ、腾讯游戏等大型应用的丰富经验。
这个经验使得该公司在处理大数据、高并发具有很强的核心竞争力。
这也是为何,腾讯智能汽车云能够支持10万张GPU并行训练,这样的能力,在大模型竞争中,能够帮助用户提升训练速度、降低训练成本。
钟学丹还指出,因为腾讯的游戏在非常早的时候就已经是全球化运营,腾讯智能汽车云的另外一个优势是,具备极强的全球化部署能力,能够支撑中国本土汽车自主品牌出海的需求。
除此之外,钟学丹认为,腾讯有一个容易被忽略的优势,即该公司做C端产品、提升用户体验有着丰富的经验,而智能电车是一个典型的C端产品。
钟学丹指出,2B的云端后台和2C的云端后台截然不同,在开始的时候架构搭错了,后续要进行调整成本会非常高。
除了这些底层的能力,腾讯云的一个竞争策略是,强化智能汽车专有云的概念,只为智能汽车相关的业务服务。
基于云专区,腾讯智能汽车云能实现全栈与公网隔离,保障从研发到量产的全流程数据安全。同时,云上组件将针对行业特殊需求进行定向优化,做到“专云专用”。
在智驾的云服务方面,腾讯智能汽车云一站式有机集成自动驾驶研发与运营工具链、智能驾驶地图、运营服务等全方位能力,通过“一朵云、一站式”的方式满足智能汽车从研发到运营全链路的需求,助力用户降低架构复杂度。
在智驾的安全合规方面,腾讯依托云和地图方面的合规经验,为自动驾驶开发了一个端到端、全程合规的数据闭环服务,通过自动化、软件化和服务化的手段,保证平台功能紧随政策的变化来实时更新,确保自动驾驶业务的安全可控。
钟学丹认为,除了这些硬实力之外,腾讯还有一些友商不具备的软实力:
1.不造车,也不做智驾全栈算法。边界清晰、专注所长,与客户无利益冲突。
2.AI、云、图在一个相同的部门,会有更好的协同效应。
3.在海外市场深耕多年。
在这些因素的综合作用下,使得腾讯的智能汽车云,能够斩获具有广泛代表性的客户的认同。
在新势力层面,蔚来汽车在使用腾讯汽车智能云来训练自己的智驾系统。
在跨国车企层面,梅赛德斯奔驰在腾讯的帮助下,在中国市场合规的进行数据运营。
在传统头部自主品牌层面,长安与腾讯在智舱领域有深度合作。
在供应链层面,博世、英伟达等供应链巨头通过腾讯专属的智能化,在中国市场高效地训练智驾系统。
尾声
对于车企而言,AI大模型将会日渐成为定义用户体验的基础,成为市场竞争的关键。
对于科技公司而言,帮助传统车企打赢AI大模型之战,顺利的进入到AI时代,也将会决定他们能否在AI时代再续辉煌。
腾讯的姿势是,与车企结成利益共同体,一起向AI时代冲刺。
文章转载自公众号:建约车评
